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Enquête auprès des banques centrales mondiales. Partie 2
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Enquête auprès des banques centrales mondiales. Partie 1: BCE

BANQUE NATIONALE DE SUISSE: « KARL CHEZ CLARA. ET VICE VERSA"

Comme nous l'avons noté dans la partie précédente, en 1800, par décret Napoléon ce sont les « gnomes suisses » qui ont en fait fondé une entreprise maçonnique telle que la Banque de France. La Banque nationale de Suisse elle-même a été créée un siècle plus tard, en 1907, et, selon la loi fédérale, elle est devenue une « société par actions à statut particulier ». La banque a reçu deux sièges - à Berne et à Zurich - ainsi que 14 autres banques "de niveau inférieur" - dans chacun des cantons (ce qui est très similaire à la structure de la Réserve fédérale américaine créée plus tard).

Le capital autorisé de la Banque nationale s'élevait à 25 millions de francs suisses, divisé en 100 000 actions nominatives d'une valeur nominale de 250 francs suisses. L'inscription des actionnaires est limitée à un maximum de 100 actions. Cette limitation ne s'applique pas aux entreprises publiques suisses ou aux banques cantonales. Ainsi, 55% du capital autorisé appartient à des structures gouvernementales locales (cantons, banques cantonales, etc.). Le reste des actions est majoritairement détenu par des particuliers. Le gouvernement fédéral ne détient aucune action.

Les organes de direction de la banque sont le Conseil bancaire et le Directoire. Le Conseil bancaire supervise et contrôle les activités de la Banque nationale. La durée du mandat des membres du Conseil est de 4 ans, ils peuvent exercer leur mandat pendant 12 ans au maximum. Le Conseil des banques se compose de 11 membres, dont 6, dont le président et le vice-président, sont nommés par le Conseil fédéral (gouvernement fédéral suisse), 5 personnes sont nommées par l'assemblée générale des actionnaires. Cependant, la banque centrale suisse est également formellement "indépendant". Conformément à l'article 31 de la loi sur la Banque nationale, les actionnaires sont assurés de percevoir des revenus pouvant atteindre 6 % du bénéfice net de la Banque nationale. Tout montant supérieur à ce montant est réparti dans la proportion suivante: ⅓ au gouvernement fédéral et ⅔ aux cantons.

Le Conseil est composé de trois membres nommés par le Conseil fédéral, dont chacun dirige l'un des trois départements: (1) des 7 départements pour: les affaires économiques, la coopération monétaire internationale, les questions juridiques et immobilières, le secrétariat, l'audit interne, la conformité légale, la stabilisation fonds; (2) de 3 départements: finances et risques, stabilité financière, régulation monétaire; (3) de 3 départements pour: marchés financiers, opérations bancaires, informatique.

Mais ils ont aussi réussi à dévaliser cette organisation plutôt sérieuse. La condition pour l'adhésion de la Suisse au FMI en 1992 était le refus de la banque de 40% de la couverture or du franc suisse. Dans le même temps, il a été déclaré que l'or est un « métal mort » et n'est plus nécessaire comme réserve. Pour accélérer la vente d'or, en 1997, la Banque a été obligée d'organiser "" - où ils ont commencé à transférer des montants de tous les comptes inactifs des banques suisses.

A cette fin, dans la période de 1996 à 2000, des organisations juives aux États-Unis ont mené une attaque judiciaire contre la Banque nationale suisse et les principales banques commerciales de la république alpine, mettant en avant des dizaines de milliers (!) du même type de procès avec des accusations de tout un tas de crimes: de la dissimulation de comptes bancaires appartenant à des Juifs, de ceux tués « de la Shoah », à l'aide de l'Allemagne nazie pour abriter des valeurs matérielles confisquées aux mêmes victimes de « la Shoah ».

Le résultat du litige a été la conclusion en août 1998 d'un accord de règlement global, selon lequel UBS et Credit Suissee se sont engagés à payer 1,25 milliard de dollars en quatre versements en échange du fait que 18 000 "victimes de l'Holocauste" retireraient toutes leurs créances d'un montant de 20 milliards de dollars, présentées à la fois contre des banques privées suisses et contre la Banque nationale suisse.

De plus, sous la direction de l'ancien chef de la Réserve fédérale américaine Paul Volcker une commission a été créée, qui a examiné 4, 1 millions (!) De comptes bancaires, reconnaissant 54 000 comptes "". Puis elle a ajouté 21 mille comptes "" (sic!).

Pendant ce temps, la Banque nationale a été priée de commencer à vendre les réserves d'or. Pour cela, en 2000, ils ont même dû changer la Constitution (!). Résultat, la moitié des réserves d'or du pays (1300 tonnes) ont été vendues en 2005 au rythme de près de 1 tonne/jour (!). Malgré la vente massive d'or physique, l'or papier a été freiné et les prix mondiaux ont atteint leur plus haut historique de 1 895 $ l'once, atteint en septembre 2011. Les réserves d'or de la Banque ont continué à se vendre jusqu'en 2008, chutant à 1 040 tonnes, mais la Banque a tout de même réussi à arrêter la vente - en commençant à contester les modifications de la Constitution, car elles ont été apportées sans « large discussion politique ». Et la loi sur la vente d'or a été annulée (!).

Aujourd'hui, les soldes des réserves d'or et de devises sont stockés dans divers lieux sûrs: en Suisse, 70 % de la réserve (stockée à plusieurs dizaines de mètres de profondeur sous la place fédérale au nord du Parlement fédéral à Berne), dans le Banque d'Angleterre (20 %) et à la Banque du Canada (10 %)…

Après avoir réparé les énormes pertes du groupe bancaire UBS, encaissées en raison de la crise aux États-Unis, la Banque nationale suisse a été contrainte de contracter un emprunt auprès de la même Réserve fédérale américaine, pour lequel elle paie toujours des intérêts.

Cependant, en raison de la dévaluation de l'euro et d'un afflux massif de capitaux en Suisse, la Banque a abaissé le cours du franc en dessous de 1,2 euro et versé des dépôts.

EXPÉRIENCES SUR LA BANQUE DU JAPON OCCUPÉE

En 1873, une loi sur la création de banques a été adoptée au Japon, qui a copié la loi américaine de 1863. Les banques pouvaient émettre de l'argent sous forme d'obligations d'État. À la fin des années 1870, le pays comptait déjà 151 banques privées, soucieuses de gagner de l'argent à partir de rien [1]. Par conséquent, en 1882, la Banque du Japon a été créée, qui était censée émettre des billets de banque avec une couverture en argent à 100 %. En 1897, le Japon est passé à l'étalon-or, qui a duré jusqu'en décembre 1931.

En 1942, la Banque du Japon est devenue contrôlée par le ministère des Finances, qui a reçu le droit de modifier les statuts de la banque. En 1949, le soi-disant. Le Conseil monétaire est subordonné à l'administration d'occupation américaine. Depuis 1998, la Banque du Japon est devenue « indépendante » du ministère des Finances [2].

La banque est une société par actions: 55% du capital appartient à l'Etat, 45% à des particuliers et à des sociétés, y compris étrangères, mais elles ne sont pas officiellement impliquées dans la gestion. Mais les actionnaires se voient garantir un dividende de 4 %, qui peut être porté à 5 %. Le bénéfice principal est imputé au budget de l'État. Les actions de la banque sont cotées au JASDAQ.

Malgré le fait qu'aujourd'hui la dette du Japon a dépassé 226 % du PIB ou un montant astronomique de 13 500 milliards de dollars, la situation est fondamentalement différente des problèmes d'endettement dans d'autres pays, puisque la majeure partie de la dette publique est entre les mains d'investisseurs nationaux, qui ont l'habitude de refinancer leur gouvernement à des taux presque nuls. Le Japon occupe principalement le marché intérieur et pendant de nombreuses années (jusqu'en 2011) a eu une balance commerciale positive. De plus, les investisseurs japonais sont des « nationalistes financiers » qui ne sont pas guidés par les notations de Moody's, S&P ou Fitch, mais utilisent les notations de l'Agence japonaise de notation de crédit, selon laquelle la notation souveraine du Japon est au niveau AAA.

La part des engagements en devises au Japon n'est pas si importante. Avec une dette extérieure globale de 3 000 milliards de dollars, la Banque centrale du Japon détient près de 1 200 milliards de dollars en « titres » américains.

Mais il y a toujours des manipulations externes du système financier. Jusqu'à présent, le Japon occupé est devenu un terrain d'essai pour les technologies financières mondiales. Lorsque le Japon est devenu le premier producteur mondial à la fin des années 1980, les États-Unis ont été contraints de relever le yen « sous-évalué » et de réduire les taux d'intérêt à 2,5 %.

L'« argent bon marché » a instantanément trouvé son chemin vers des profits rapides sur le marché boursier et a gonflé une bulle financière colossale. Sur le Nikkei, les cours des actions ont augmenté d'au moins 40 % par an, et les prix de l'immobilier à Tokyo et sa banlieue ont gonflé de 90 % ou plus (ça ne ressemble à rien ?). La « ruée vers l'or » a balayé tout le Japon. En quelques mois, le yen est passé de 250 à 149 pour un dollar (puis les États-Unis ont été contraints de relever la valeur de la devise japonaise à 100 ¥ / $ - soit 2,5 fois - et de fixer cette valeur élevée dans une fourchette de 100 -110 ¥ / $). La bulle boursière a continué à enfler violemment, en 1988, les 10 plus grandes banques du monde étaient japonaises, et l'immobilier de Tokyo était plus valorisé que l'ensemble de l'immobilier américain (!). La valeur nominale des actions négociées sur le Nikkei représentait plus de 42 % de la valeur de toutes les actions négociées dans le monde.

L'euphorie "" n'a pas duré longtemps. Fin 1989, dès que Tokyo a commencé à prendre des mesures pour refroidir les transactions spéculatives, les principales banques d'investissement de Wall Street ont tué la Bourse de Tokyo. En quelques mois, le Nikkei a perdu près de 5 000 milliards de dollars. Le Japon n'a jusqu'à présent pas réussi à faire face à la déflation, mais il était prévu de tester une nouvelle technologie - sous la forme de l'introduction de la monnaie électronique avec surestaries… [3]. Cependant, à la suite (selon un certain nombre de signes d'un accident d'origine humaine) à Fukushima, l'expérience avec de l'argent Gesell exceptionnellement efficace avec surestaries sera très probablement reportée au Japon … À réaliser aux États-Unis (!) [4].

Cependant, c'est loin d'être le premier, et pas le plus difficile des cas de manipulation externe par la « banque principale du pays ».

BANQUE DE TURQUIE: UNE HISTOIRE ÉDUCATIVE DE LA COLONISATION FINANCIÈRE

L'histoire de la banque centrale turque est un reflet graphique de la triste histoire de la colonisation financière. Les usuriers existent sur ce territoire depuis l'Antiquité. Mais la première banque turque, au "sens moderne du terme" - appelée "Bank Desraadet" - n'a été créée qu'en 1847 par des banquiers juifs de Galata (Constantinople). Apparemment, il s'agissait d'une étape test de la part de la "cinquième colonne" du kagal financier mondial, puisqu'en 1856 les fonctions de la "banque principale de Turquie" ont été interceptées par les structures françaises et britanniques des "banquiers du groupe". Rothschild ”, Qui a créé une institution qui a reçu les droits de la banque centrale de Turquie. A la même époque, le siège de la Banque ottomane était situé… à Londres (sic !).

En 1863, une "réforme" a lieu: le "partenariat anglo-français" est rebaptisé, donnant un nom encore plus magnifique - "Imperial Ottoman Bank". Elle s'appelait sournoisement « l'État » (!) et transférait les droits de monopole d'émission des billets de banque et de perception des impôts jusqu'en 1935 (!) ().

La disgrâce nationale avec les quasi-juifs anglo-français à la tête de la banque « d'État » de Turquie et siège à Londres a duré jusqu'au début de la Première Guerre mondiale, où la Turquie et l'Angleterre étaient sur les côtés opposés du front. Néanmoins, même pendant la guerre, les structures de la banque privée "" ont continué à exercer les fonctions de la Banque centrale (sic !). Et bien que l'impression des billets de banque turcs en Angleterre ait été officiellement arrêtée, il n'est pas difficile d'imaginer à quel point il était facile de la poursuivre en organisant le sabotage financier et la corruption de fonctionnaires…

La banque centrale au capital 100% turc dénommée "" (Osmanlı İtibar milli Bankası) n'a été créée qu'en mars 1917, alors que la défaite était déjà proche. La défaite imminente de l'Empire ottoman dans la guerre a empêché la banque de devenir une véritable banque centrale. Cependant, à quoi d'autre aurait-on pu s'attendre si la Turquie avait perdu la guerre financière ("cognitive") avant même le début de la Première Guerre mondiale - en adoptant le système de "connaissance humanitaire" de quelqu'un d'autre ?

Ce n'est pas un hasard si les mêmes ont continué à tirer leur jus financier de la Turquie pendant encore une décennie et demie (!) Après la fin de la Première Guerre mondiale. Cependant, les Turcs eux-mêmes ont oscillé trop longtemps. Ce n'est qu'en 1923 qu'un congrès économique se tient à Izmir sur le thème de la création d'une « banque nationale d'État ». Il a fallu encore 4 ans pour adopter la loi instituant une banque centrale nationale. Après l'adoption de la première version de la loi en 1927, la Turquie "".

En 1928, le chef de la Banque centrale néerlandaise (ancêtre de la Banque d'Angleterre - voir la première partie de l'article) Dr. G. Vissering a donné une conférence aux Turcs sur "" et a offert un programme de "spécialistes de la formation".

En 1929, la Turquie est conseillée par un autre agent du kagala financier mondial, parrain du mouvement des Jeunes Turcs (constitué principalement des Jeunes Juifs de Solonik et de Constantinople - complices du « père de la révolution russe » Parvus-Gelfand) - quasi-juif italien qui a reçu le grade de "comte" Volpi di Misurata … Il a commencé par le commerce du tabac au Monténégro, puis a créé sa propre société « Société commerciale de l'Est » (Societa Commerciale d'Oriente), qui, depuis 1912, était engagée dans le commerce d'import-export avec la Turquie. Misurata est devenu un médiateur dans la conclusion d'un traité de paix avec la Turquie. Cela lui a donné un poids politique, et en 1925 - la place de ministre des Finances de l'Italie fasciste. Avec tout cela, il est devenu un agent d'influence pour le gouverneur de la Banque d'Angleterre Norman Montagu et son complice - le chef de la Federal Reserve Bank de New York Benjamin Fort[5].

La séquence de ces événements est tout à fait naturelle. Des liens étroits entre l'Italie et la Turquie existent depuis l'époque où les Génois et les Vénitiens, nommés dans les chroniques russes respectivement « Juifs et Fryaz », commerçaient à Byzance, puis pendant la quatrième croisade ont capturé Galata - la zone douanière de Constantinople, puis a rendu la ville aux Ottomans, commençant plus loin à créer des ghettos dans les villes commerçantes de l'Empire ottoman [6].

Ambassadeur d'Angleterre à Istanbul G. Lowther Le 29 mai 1910 écrivit au ministre britannique des Affaires étrangères de l'époque Harting sur l'influence de la franc-maçonnerie européenne sur le mouvement des jeunes turcs: « …

…»[7].

Soit dit en passant, le "comte Misuratu" lui-même, né à Venise, où se trouvait le plus grand ghetto juif d'Europe, s'appelait "" de son vivant. C'est lui qui a été le fondateur de la Mostra de Venise.

Après avoir rencontré de tels "experts influents", le gouvernement turc à nouveau "". Le nouveau projet de loi sur la Banque centrale de Turquie a été préparé par le prof. Léon Morph de la Graduate School of Commerce, Université de Lausanne, Suisse ().

La loi sur la banque centrale turque a été adoptée par l'Assemblée nationale le 11 juin 1930. La banque a été fondée en octobre 1931 en tant que société par actions.

La structure de son actionnariat en Suisse en a proposé une assez amusante, divisant les actions en 4 catégories selon la "classe":

"UNE":

"B":

"C":

"RÉ": [8]

La Turquie n'a commencé à imprimer ses propres billets qu'en 1957.

Au moment de l'effondrement du système de Bretton Woods et de la tendance mondiale à la « nationalisation des banques centrales », début 1970, la loi sur la banque centrale de la République de Turquie a été modifiée (n° 1211). À la suite de l'émission supplémentaire, l'État a été autorisé à détenir au moins 51% des actions.

L'organe suprême de direction est le Conseil de la Banque: 7 personnes, dirigées par le Président du Conseil, sont élues par l'assemblée générale des actionnaires pour 3 ans avec droit de réélection.

Comité de politique monétaire (3 personnes): Président, Vice-président et un membre nommé par le Conseil de la Banque.

Conseil de surveillance (4 personnes): un représentant par type d'actions est élu par les actionnaires.

« Présidium » (5 personnes): Président et 4 Vice-Présidents. Ils sont nommés par le premier ministre pour une durée de 5 ans, les vice-présidents sont nommés sur proposition de la précédente composition du «présidium».

Comité de direction: se compose du président et d'un vice-président.

En général, il s'agit d'une structure bureaucratique très complexe, qui reflète pleinement à la fois l'histoire de la création de la Banque et le « style oriental de faire des affaires ».

BANQUE DE RÉSERVE D'AFRIQUE DU SUD: « CHARGE DE L'HOMME NOIR »

En 2010, le secrétaire général de l'ANC Guide Mantashi, a laissé entendre que le gouvernement devrait envisager de nationaliser la Banque de réserve d'Afrique du Sud (SARB), car « c'est l'une des cinq banques centrales privées dans le monde » [9].

Mais la structure de la SARB a sa propre protection, ce qui explique le site Internet de la Banque: "" (la Banque d'Autriche était encore privée à cette époque). Dans le même temps, la SARB utilise un système assez standard, selon lequel 7 des 14 membres du Conseil sont nommés par le président sud-africain et 7 autres sont nommés par les actionnaires. Le gouverneur de la Banque, avec voix prépondérante, est nommé par le président sud-africain. Les actionnaires ne peuvent révoquer le Gérant ou les autres membres du Conseil.

En outre, l'article 224 de la Constitution sud-africaine consacre l'« indépendance » de la SARB, qui est « ».

Ainsi, la position de la SARB est couverte par la Constitution et il est interdit au gouvernement de surveiller la banque centrale ou l'une de ses décisions. Celles. les actionnaires ont dressé des barrières aux noirs sur la voie de la privatisation pour qu'ils ne se lancent pas.

Supposons que les nègres d'Afrique du Sud l'aient fait. En tout cas, les colonialistes - les créateurs de l'Afrique du Sud - pourraient bien le penser. Tout d'abord, le développeur des mines de diamants les plus riches - le "fondateur de la Table Ronde" Cecil Rhodes … Au cours de son " altruiste ", il a reconstitué entièrement la tirelire de ses employeurs - les usuriers juifs représentés par le même Oppenheimer et Rothschild … Il n'est donc pas difficile de comprendre qui sont les actionnaires de la Reserve Bank of South Africa.

La seule question est de savoir pourquoi le même schéma est utilisé pour la Russie ? [3].

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