10 questions à German Gref d'un employé de la Sberbank

2024 Auteur: Seth Attwood | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 16:04

Le patron de la Sberbank, German Gref, s'est taillé une réputation bien particulière dans la société russe ces dernières années. Il s'est développé de manière "spécifique" à cause de ses déclarations, parfois pas tant étranges qu'insultantes envers ceux qui aiment la Russie et respectent leur peuple.

Et à cause des actions de German Gref à la tête de la plus grande banque du pays.

Les questions se sont accumulées. L'un des membres du Parti de la Grande Patrie, Valentina E., a posé une question à German Oskarovich. Dans le même temps, je voudrais noter que de telles questions se sont accumulées parmi des millions de citoyens russes. Cependant, Valentin E. travaille à la Sberbank, ses questions sont donc des questions posées au chef de la Sberbank par un employé de la Sberbank. Ce qu'il a peur de demander personnellement, estimant à juste titre qu'après cela, il perdra son emploi.

Je ne travaille pas dans les structures de la Sberbank et je suis donc heureux de diffuser ces questions à German Gref sur mon site internet. Essayer de transmettre au public la perplexité qui est sur les lèvres de la majorité des employés de la Sberbank qui y travaillent depuis longtemps et regarder ce qui s'y passe et comment s'y passe après l'arrivée de G. Gref.

Dix questions à German Gref

1. Pourquoi, en arrivant à la Sberbank fin 2007, vous avez invité des spécialistes de l'américain Morgan Stanley Bank et du cabinet de conseil McKinsey pour le pilotage stratégique et la réorganisation de la Banque, alors que les activités de cette dernière sont très fermées aux médias et sont très limité dans certains pays, par exemple en Chine ?

(Denis Bugrov a été membre du Directoire de la Banque de début 2008 à 2015, Anton Karamzin de début 2008 à 2015, Peter Kralich a quitté le Conseil de Surveillance en 2015, Elena Chupina supervise actuellement la stratégie et la politique du personnel de la Banque, etc.)

2. Pourquoi le top management de la Banque, malgré les sanctions américaines, se rend régulièrement aux États-Unis pour se former et se conseiller (en Californie, Palo Alto, San Francisco, etc., ils étudient à l'Université de Stanford) et promouvoir activement les technologies à la Banque sur la manipulation des personnes (le dernier guide méthodologique de McKinsey, le livre de F. Laloux « À la découverte des organisations du futur ») ?

3. Pourquoi vous et votre équipe avez-vous fermé votre propre système de paiement de Sbercard Bank et faites-vous activement la promotion des systèmes de paiement occidentaux Visa et MasterCard depuis 2008 ?

4. Pourquoi les réformes organisationnelles et les expériences que vous avez commencées en 2008 à la Banque se poursuivent à ce jour et n'ont pas de fin, et

Est-il possible, à votre avis, de travailler de manière efficace et efficiente pour les salariés dans des conditions de réorganisation et d'expérimentation constantes ?

5. Pourquoi la Banque ralentit-elle l'émission de cartes bancaires du système de paiement national « Mir » et continue-t-elle activement à promouvoir les systèmes de paiement occidentaux Visa et MasterCard dans des conditions où les propriétaires de ces systèmes de paiement peuvent déconnecter les clients russes de leurs cartes en plastique à à toute heure?

6. Pourquoi la Banque fait-elle activement la promotion des produits Apple auprès de ses employés et clients sous les sanctions et n'ouvre-t-elle pas ses succursales en Crimée russe ? N'est-il pas possible de se mettre d'accord, car les investisseurs initiaux d'Apple et les initiateurs des sanctions sont situés dans le même pays ?

7. Pourquoi aimez-vous le jeu Pokémon Go ou, si vous ne l'aimez pas, pourquoi la Banque en a-t-elle activement fait la promotion auprès de ses employés ? Vos enfants jouent-ils à ce jeu ?

8. En tant que fan actif de l'ingénieur en chef de Google R. Kurzweil et de ses prédictions sur le remplacement des personnes vivantes par des biorobots dans un proche avenir, voudriez-vous que vos enfants et petits-enfants deviennent de tels biorobots avec des puces électroniques dans la tête pour soutenir le cerveau ?

9. Vous avez regardé les films hollywoodiens Snowden et Supremacy, comment évaluez-vous les perspectives activement promues par les investisseurs dans les startups du silicium pour manipuler les gens, et est-il possible que des expériences numériques et des travaux visant à créer une intelligence artificielle soient contrôlés par la communauté mondiale, par exemple, à travers l'ONU ?