Imaginarium des sciences. Partie 4

2024 Auteur: Seth Attwood | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 16:04

Le projet OGAS n'a pas été le seul exemple dans l'histoire où les réalisations de la science, en particulier de la cybernétique, ont été tentées d'être utilisées dans la gestion de l'économie du pays. Et, bien entendu, de telles expériences n'étaient possibles que dans les pays socialistes, où le marché était contrôlé par l'État à un degré ou à un autre. Le deuxième pays où une telle tentative a été menée était le Chili. Et cette fois à l'initiative et avec le plein soutien du gouvernement. En 1970, les socialistes sont arrivés au pouvoir dans ce pays par le biais d'élections démocratiques. Le chef du Parti socialiste du Chili, Salvador Allende, est devenu son 29e président. Arrivé au pouvoir dans le pays capitaliste, Allende a commencé à mener des réformes socialistes - toutes les plus grandes entreprises privées et banques ont été nationalisées. Une réforme agraire a été menée, à la suite de laquelle environ 40 % des terres agricoles privées ont été expropriées. Au cours des deux premières années du gouvernement d'Allende (Unité populaire), environ 3 500 domaines d'une superficie totale de 500 000 hectares de terres ont été ajoutés au secteur agricole réorganisé, qui représentait environ un quart de toutes les terres cultivées.

Comme aux années de collectivisation en URSS, cette politique se heurte à la résistance des grands propriétaires terriens qui perdent leur propriété. Les grands pasteurs ont commencé à abattre du bétail ou à emmener des troupeaux vers l'Argentine voisine. Ainsi, l'Association d'élevage de bovins de la Terre de Feu, avant l'expropriation de ses gigantesques domaines, a abattu 130 000 vaches gravides et envoyé 360 000 génisses supplémentaires aux abattoirs. On a estimé que l'abattage de moutons était de 330 000. Tout cela entraînait d'importants problèmes alimentaires. Néanmoins, le gouvernement Allende a connu de très sérieux succès - en deux ans, le gouvernement a créé 260 000 nouveaux emplois, ce qui a entraîné une baisse du chômage dans la seule région du Grand Santiago de 8,3% en décembre 1970 à 3,6% en décembre 1972 de l'année. En 1971, le produit national brut (PNB) a augmenté de 8,5%, dont la production industrielle de 12% et la production agricole de près de 6%. La construction de logements s'est développée à un rythme particulièrement rapide. Le volume des travaux de construction en 1972 a été multiplié par 3,5. En 1972, le PNB a augmenté de 5%. Le ralentissement de la croissance s'expliquait par le fait qu'en réponse à la nationalisation des biens d'entreprises américaines au Chili (pour la plupart non confisqués, mais rachetés), les États-Unis ont pris des mesures d'urgence pour miner l'économie chilienne - cela a jeté une partie de ses réserves stratégiques de cuivre et de molybdène sur le marché mondial à des prix de dumping, le privant ainsi, le Chili est la principale source de revenus d'exportation (du seul dumping du cuivre, le Chili a perdu 160 millions de dollars le premier mois).

Sous la pression des États-Unis, de nombreux pays ont coupé les liens économiques avec le Chili, et le pays subissait un blocus économique sévère. Étonnamment, l'URSS a également rejoint ce blocus (c'est très important à noter), c'est-à-dire que le blocus est devenu complet. Au printemps 1973, une stagnation économique a commencé au Chili, se transformant rapidement en crise. C'était le résultat d'une campagne de déstabilisation flagrante menée par les États-Unis. En mars, après la défaite des opposants d'Allende aux élections législatives, la crise a été exacerbée par une guerre civile d'extrême droite au rythme lent. Jusqu'à 30 attentats terroristes ont eu lieu au Chili par jour, les fascistes de « Patria et Libertad » ont fait sauter à plusieurs reprises des lignes électriques, des ponts sur la route panaméricaine et sur la voie ferrée qui longe toute la côte chilienne, privant des provinces entières de l'électricité et l'approvisionnement. Les dommages causés à l'économie chilienne par les attaques terroristes des fascistes et les grèves provoquées par les États-Unis ont été énormes. Par exemple, le 13 août 1973, les nazis ont procédé à une douzaine et demie d'explosions sur des lignes électriques et des sous-stations électriques, privant 9 provinces centrales de 4 millions d'habitants d'électricité (et dans les grandes villes et d'eau). Au total, en août 1973, l'extrême droite avait détruit plus de 200 ponts, autoroutes et voies ferrées, oléoducs, sous-stations électriques, lignes électriques et autres installations économiques pour un coût total de 32 % du budget annuel du Chili.

Cependant, malgré le chaos organisé par l'extrême droite, le gouvernement Allende a continué à soutenir jusqu'à 80 % de la population (même le chef des fascistes chiliens P. Rodriguez l'a admis en direct à la télévision). Et sans la trahison des militaires, qui ont rejoint l'ultra-droite, alors les socialistes auraient pu conserver le pouvoir. Le 11 septembre 1973, un coup d'État militaire a lieu dans la capitale et lors de l'assaut du palais présidentiel, Allende est abattu par les assaillants. Dans son dernier discours au peuple, déjà sous les bombes des putschistes, Allende a déclaré:

« A ce carrefour de l'histoire, je suis prêt à payer de ma vie la confiance du peuple. Et je lui dis avec conviction que les graines que nous avons plantées dans l'esprit de milliers et de milliers de Chiliens ne peuvent plus être complètement détruites. Ils ont le pouvoir et ils peuvent vous supprimer, mais le processus social ne peut être arrêté ni par la force ni par le crime. L'histoire nous appartient et les peuples la font."

Allende. Derrière son épaule gauche, son futur tueur est Pinochet.

Malheureusement, la trahison du général Pinochet a arrêté le processus social au Chili pendant très longtemps. Et pas seulement sociale. En 2003, 30 ans après le coup d'État, le journal britannique The Guardian a rapporté un détail des plus intéressants du coup d'État:

"Lorsque les militaires de Pinochet ont renversé le gouvernement chilien il y a trente ans, ils ont découvert le système de communication révolutionnaire - l'"Internet socialiste" qui a enchevêtré le pays tout entier. Son créateur ? Un scientifique excentrique du Surrey."

Il s'agissait du scientifique anglais Stafford Bear et de son projet Cybersyn. Stafford Beer est l'un des fondateurs de la cybernétique de gestion, le créateur de la théorie VSM - Viable System Model (modèle de systèmes viables). Sa théorie repose sur la représentation de l'activité de toute entité économique comme un organisme vivant et représente donc la quintessence d'un certain nombre de découvertes dans les domaines les plus divers de la biologie, de la théorie de l'information et de la cybernétique. La première explication du modèle a été entreprise dans The Brain of the Firm. L'entreprise en tant que système viable a été décrite sous la forme d'un modèle neurocybernétique, où la structure et les mécanismes du système nerveux du corps humain sont devenus le prototype du modèle de la structure de gestion de l'entreprise. Le VSM est basé sur l'ensemble minimum de critères fonctionnels nécessaires à l'existence autonome effective d'un tel système « vivant ». Dans le modèle de Beer, la fourniture de ces critères est effectuée à l'aide de cinq sous-systèmes interagissant constamment pour l'intégration et étant en « homéostasie » (c'est-à-dire que l'activité des sous-systèmes individuels ne déséquilibre pas les autres systèmes). La viabilité d'un tel système social est due à la dynamique de sa structure interne, qui apprend, s'adapte et évolue continuellement. Fait intéressant, presque simultanément avec Bir, les biologistes chiliens Maturana et Varela ont formulé un concept universel de formes de vie biologiques (autopoïèse), qui a confirmé bon nombre des principes fondamentaux sous-jacents à la VSM.

Les idées de Beer sont assez simples à comprendre, mais représentent une approche très inhabituelle de l'organisation de la gouvernance. Comme l'a écrit The Guardian:

Ces mots de Beer sur « des relations libres et égales » ne correspondent pas tout à fait à l'essence du projet. C'est plutôt une sorte d'hommage à l'idéologie libérale de gauche, à laquelle le scientifique a adhéré. L'essence du projet était différente. Lorsque les socialistes sont arrivés au pouvoir au Chili, ils ont constaté que sous leur direction « un empire désorganisé de mines et d'entreprises est concentré, dont certains sont occupés par des travailleurs auto-organisés, d'autres sont encore contrôlés par les anciens propriétaires ». Et seuls quelques-uns d'entre eux travaillent avec un dévouement total. En juillet, le nouveau ministre de l'Économie du gouvernement socialiste, Fernando Flores, 29 ans, et son ami et conseiller principal Raul Espejo ont demandé de l'aide à Stafford Beer. Tous deux connaissaient son travail, car la société de Bira avait déjà travaillé pour les chemins de fer chiliens avant même l'arrivée au pouvoir d'Allende. L'objectif du nouveau travail de Bir pour le gouvernement était d'optimiser la gestion centralisée d'entreprises et de mines hétérogènes. Et le cœur de ce systèmes de contrôleil existait un système d'information reliant plus de 500 des plus grandes entreprises du pays en un seul réseau. Il s'est avéré que les idées de Beer peuvent non seulement optimiser le mouvement des trains sur le chemin de fer, mais également le travail des entreprises dans tout le pays. C'était l'essence même du projet.

A l'aide de télex, le système a connecté 500 entreprises au réseau Cybernet. Outre l'échange d'informations purement économiques, il était prévu que le système permettrait aux travailleurs de gérer, ou du moins de participer à la gestion de leurs entreprises. C'est-à-dire que dans la décision prise, l'opinion des travailleurs de l'usine ou de l'entreprise était prise en compte, et c'est ce qui a permis de parler de « nouvelles relations égalitaires » entre le gouvernement et les travailleurs. Comme le croyait Beer, l'échange quotidien d'informations entre l'atelier et Santiago créerait la confiance et favoriserait une véritable coopération, dans laquelle il serait possible de combiner initiative personnelle et action collective - c'est-à-dire résoudre un problème qui a toujours été le « saint Graal pour les penseurs de gauche. En fait, cependant, les travailleurs eux-mêmes étaient souvent réticents ou incapables de gérer leurs usines. C'est la conclusion à laquelle est parvenue la chercheuse américaine Eden Miller, qui a rédigé sa thèse de doctorat sur le projet Cybersin. Et je suis d'accord avec lui. Mon opinion, en tant qu'auteur de ce texte, se résume au fait que le peuple doit être impliqué dans le processus de gouvernement du pays à des niveaux supérieurs au niveau de la production. Ensuite, lorsque des avis sont pris en compte sur des questions plus générales pour la société que l'approvisionnement en charbon de la centrale thermique locale ou la planification de la production de roulements. Des tentatives infructueuses d'autonomie ont été entreprises à l'aube de l'URSS et se sont avérées inefficaces. Pour le reste, le projet Cybersin a pratiquement répété les idées de l'OGAS - des statistiques de production ont été collectées auprès de nombreuses entreprises différentes et sur sa base des décisions de contrôle ont été élaborées.

La Situation Room est le cœur du Projet Cybersin.

L'économie chilienne étant incomparablement plus petite que l'économie soviétique, il était beaucoup plus facile de traiter des informations complètes - il n'était pas nécessaire de créer 20 000 centres de calcul dans tout le pays, un dans la capitale suffisait. Le contrôle lui-même était concentré dans une « salle de situation » spéciale où toutes les informations traitées étaient rassemblées. Et maintenant, 30 ans plus tard, cette pièce est admirable - elle ressemble à la timonerie d'un vaisseau spatial, bien qu'en termes techniques, l'ensemble du projet ne puisse être comparé à l'échelle du système OGAS de Glushkov. Qu'il suffise de dire que le gouvernement chilien ne disposait que de deux ordinateurs - l'IBM 360/50 et le Burroughs 3500, qu'ils ont utilisés pour le projet. Il n'y avait pas d'autres ordinateurs et le pays n'avait pas les moyens de les acheter. Et pour qu'une paire d'ordinateurs puisse faire face au traitement des informations entrantes, il fallait les filtrer de la manière la plus sévère, en utilisant les principes du modèle théorique de Beer. Néanmoins, la tâche était ardue et les ingénieurs de Beer ont fait un excellent travail en créant ce miracle. En toute justice, il convient de noter que des ingénieurs chiliens ont également été impliqués dans le projet. Par exemple, le designer chilien de renommée mondiale Gui Bonsiepe a supervisé le déploiement du réseau d'information national Cybernet, tandis que les programmes de filtrage statistique de Cyberstride ont été écrits par un groupe de collègues de Beer au Royaume-Uni. Dans ce cas, le développement méthodologique récemment publié de Harrison et Stevens de prévision à court terme basé sur l'approche bayésienne a été utilisé.

De plus, Beer a utilisé des techniques développées aux États-Unis pour créer un modèle de simulation en temps réel de l'économie chilienne (le programme Checo). Pour mettre en place un système de régulation à plusieurs niveaux (type "algédonique", algédonique - douleur et plaisir grec) - lié à la régulation dans un sens non analytique, il a pris comme prototype les expériences de son fils Simon et ses appareils, créés au Royaume-Uni, et a également contacté l'Institut CEREN en sociologie et affiné leurs concepts avec deux des plus grands sociologues du Chili. Bier a discuté des questions théoriques de l'autostabilité d'un système viable avec l'éminent scientifique chilien Umberto Maturano, l'auteur du célèbre modèle de systèmes auto-répliquants (Autopoietic Systems). Et sur l'équipement du "cœur" opérationnel du système - la Situation Room - plusieurs firmes en Grande-Bretagne ont travaillé selon les plans du groupe chilien de Guy Bonspieux. Tout cela montre que l'échelle de travail et l'éventail des concepts utilisés dans les différents domaines de la science étaient très larges.

Les avantages du nouveau système de contrôle sont apparus presque immédiatement. Et en octobre 1972, lorsque le gouvernement Allende a fait face à la plus grande crise de ces dernières années, l'invention de Stafford Beer a prouvé son importance vitale. Partout au Chili, des petits entrepreneurs conservateurs se sont mis en grève dans le cadre d'une grève nationale parrainée par la CIA. Tout d'abord, les transports. Les flux de nourriture et de carburant vers la capitale ont été interrompus, puis le gouvernement a décidé que Cybersin était le moyen de résoudre le problème. Les télex ont été utilisés pour obtenir des informations sur la situation actuelle la plus difficile, les endroits où les gens travaillaient encore et les ressources disponibles. Avec l'aide de Cybersin, le gouvernement a organisé l'approvisionnement en nourriture de la capitale avec l'aide de 200 camions laissés par le gouvernement, contournant les 50 000 chauffeurs en grève. La grève n'a pas donné de résultats et les opposants d'Allende n'avaient qu'un seul moyen - un coup d'État militaire.

Après le putsch de 1973, le centre de contrôle de Cybersin est immédiatement détruit. Le ministre des Finances et principal initiateur du projet, Fernando Flores, a été emprisonné pendant 3 ans puis expulsé du pays. Il a vécu quelque temps aux États-Unis, et après le renversement de Pinochet, il est retourné au Chili et est maintenant sénateur. Raul Espejo, conseiller et chef de projet de Fernando Flores, a émigré en Angleterre après le putsch. Il est maintenant l'un des organisateurs de la "communauté Bir" et établit maintenant des relations entre la communauté et le département d'intégration et de gestion de systèmes de la Phystech de Moscou. Eh bien, des mythes libéraux modernes se sont déjà formés sur le succès de l'économie du futur souverain du Chili, Pinochet.

Auteur - Maxson