Le président de l'association des propriétaires a transformé un immeuble de neuf étages vieux de 20 ans

2024 Auteur: Seth Attwood | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 16:04

Au lieu de la question traditionnelle pour beaucoup: « qu'est-ce que je peux faire seul ? parfois, il suffit de réfléchir et de commencer à agir, comme l'a fait Mikhail Shvyganov, le chef de la HOA, qui a fait un palais d'un bâtiment en panneaux de neuf étages au tarif municipal.

Quatre porches de haut en bas en carreaux de céramique italienne. Sol en grès cérame. Garde-corps en acier inoxydable. Ascenseurs bulgares silencieux. Revêtement de façade - plâtre multicolore particulièrement résistant. Rampes d'entrée, trottoirs pavés. Nous, à Nijni Novgorod, n'avons pas encore vu un immeuble de grande hauteur aussi richement équipé que la maison n° 7/2 sur Verkhnepecherskaya. Il est difficile d'imaginer qu'il soit possible d'entretenir une maison de cette manière, en facturant aux résidents une redevance selon le tarif municipal … Un bâtiment ordinaire de neuf étages à panneaux avec une "course" de 20 ans a été remis dans son état actuel par Mikhail SHVYGANOV, qui a dirigé le conseil d'administration de la HOA en 2003. Mikhail Ivanovich a partagé avec le « Problème du logement » ses principes d'entretien d'une maison

Économisez sur la consommation

Il y a dix-neuf ans, lorsque Shvyganov a emménagé ici, la maison n'était pas bien entretenue. Il y avait de nombreux défauts de construction; il n'y avait pas assez d'argent pour les réparations et l'entretien courants du bâtiment. Il fallait les trouver. Mais où? Augmenter le taux pour les propriétaires? Mikhail Ivanovich a trouvé un autre moyen - d'économiser de l'argent.

- Tout d'abord, j'ai commencé à établir des relations avec des organisations de fournisseurs de ressources. Nous avons fait un audit des contrats - il s'est avéré que nous avons considérablement trop payé. Nous avons réalisé un recalcul en trois ans.

Dans le même temps, ils ont installé des compteurs domestiques et ont commencé à payer avec les fournisseurs de ressources non pas selon la norme, mais pour les volumes réellement consommés. C'est une autre source d'économies tangibles.

Maintenant, il est possible d'utiliser des fonds pour améliorer la maison.

- Mais dès le premier argent, il était trop tôt pour diriger le polissage externe, - Shvyganov partage sa stratégie. - Vous devez d'abord éliminer les facteurs en raison desquels la maison perd constamment de l'argent. Par conséquent, nous avons commencé par la réparation non pas des entrées, mais des communications.

Élimine les accidents

Nous avons également révisé la pose des communications elle-même. Par exemple, des tuyaux d'eau chaude en polypropylène ont été suspendus au plafond:

- On a fait de bonnes pentes, et le diamètre des plaques sur les contremarches a été augmenté: au lieu de 50 millimètres, on en a fait une centaine. Tout cela assure une bonne circulation de l'eau chaude. Et l'isolation thermique des tuyaux permet d'économiser des giga calories.

Bien sûr, l'ascenseur n'aurait pas pu être réparé: ce n'était pas si mal. Mais le principe de Shvyganov est de ne pas conduire à des situations d'urgence:

- Il est coûteux de boucher les trous. Si vous maintenez vos réseaux de manière à exclure les réparations d'urgence, vous disposerez d'argent supplémentaire pour les réparations en cours.

Délimiter les limites

Dans le même temps, nous avons réalisé une révision des limites de la responsabilité opérationnelle avec les travailleurs-ressources. Auparavant, ces limites passaient par le point de chauffage et les propriétaires se détachaient pour perte de chaleur ou réparation de câble:

- Nous avons collecté de l'argent pour réparer le pipeline principal. Maintenant, les limites de notre responsabilité ont été posées le long des fondations de la maison.

Shvyganov a plusieurs formations, et tout est comme sur une sélection: technique, juridique et économique. Après avoir obtenu son diplôme de l'Université polytechnique avec mention, il a travaillé dans une usine de fabrication d'instruments à Sébastopol, puis en tant que directeur commercial adjoint d'une grande maison de commerce à Nijni. Il s'est donc penché sur les documents comptables de la HOA en connaissance de cause:

- Par exemple, l'une des organisations fournissant des ressources a versé un paiement supplémentaire de 229 000 roubles à la fin de l'année. J'ai compté - 82 000 supplémentaires. Réalisé un recalcul. Ou il pourrait simplement agiter la facture et payer.

C'est ainsi que, par le grain, le bien-être économique de la maison a été bricolé. Et seulement après avoir mis en ordre les communications et défendu les frontières, Shvyganov a entrepris la rénovation du bâtiment lui-même.

C'est cher et à long terme à réparer

L'approche de Shvyganov en matière de réparations peut sembler chic à certains. Cependant, selon ses calculs, la réparation "économique" n'est pas du tout économique:

- Six mois plus tard, le badigeon était effacé, les murs étaient recouverts d'écriture - juste ce qu'il fallait pour être à nouveau réparés. J'utilise toujours des matériaux nouveaux et meilleurs qui vous serviront au maximum. Nous ne sommes pas assez riches pour faire des réparations bon marché.

Par exemple, les entrées. Les murs sont recouverts de carreaux de céramique, le sol est en grès cérame, les plafonds suspendus sont en plaques de plâtre. Esthétique - temps. La commodité dans le nettoyage est deux. La durabilité est de trois.

- Et cette réparation a déjà 10 ans ! Si j'avais économisé de manière traditionnelle, j'aurais dû faire plusieurs réparations pendant ce temps. Ou un toit. La durée de vie minimale après réparation est de 10 ans. Combien de toits avez-vous vu passer cette « période d'essai » ?

Il ne s'agit pas seulement des matériaux, mais aussi du contrôle scrupuleux du travail:

- Sur le toit, j'ai obligé les ouvriers à retirer complètement l'ancien matériau, à faire les joints interpanneaux, l'étanchéité et la chape de ciment. Pour toutes les œuvres cachées, il signait des actes d'acceptation séparés. Et voici le résultat: la onzième année ne coule pas ! Désormais, il n'y a plus de problème avec l'information: toutes les exigences pour le travail peuvent être trouvées sur Internet.

Shvyganov conclut des contrats avec des entrepreneurs uniquement pour le travail.

Il achète lui-même le matériel - en règle générale, auprès des fabricants:

- Il est bénéfique de tous les côtés. Et pour le prix. Et le fait que dans les relations avec les entrepreneurs j'ai une marge de manœuvre. Et le fait que le matériau soit garanti d'origine.

L'objet de fierté particulière de Mikhail Ivanovich est l'apparence de la maison. Aux extrémités, il est isolé avec du polystyrène et le long de toute la façade, il est fini avec un enduit décoratif particulièrement durable de trois couleurs, avec lequel la couleur unique bordeaux des balcons est en harmonie.

- J'assiste à tous les salons de la construction, me tenant au courant de tous les nouveaux matériaux et technologies. Prenez ce plâtre - vous ne pouvez pas le gratter avec un clou, il n'éclate pas, ne se décolore pas au soleil, ne se décolore pas sous la pluie. Qui peut dire qu'elle a déjà quatre ans ? Regardez la maison voisine. L'année dernière, il était recouvert de bleu, et maintenant il a brûlé, a disparu. Les coutures interpanneaux sont scellées avec du mastic noir ou blanc. Inesthétique. C'est là où une mauvaise économie peut mener.

Cependant, récemment, Mikhail Ivanovich a été invité dans cette maison voisine par le directeur. Les gens ont aimé la façon dont un autre voisin a commencé à se transformer, que Shvyganov a repris plus tôt: la façade grise du bâtiment est devenue blanc-jaune corail. Et bientôt, l'ancien "bleu" deviendra également multicolore - violet-jaune-blanc.

La maison numéro 7/2 surprend par son raffinement pour l'esprit. Il n'y a pas de bagatelles pour Shvyganov. Par exemple, il a demandé aux fournisseurs d'accès Internet de regrouper tous les fils à l'entrée dans un seul boîtier.

Respecter les droits, rappeler les responsabilités

Shvyganov dirige le partenariat depuis 13 ans, la maison prospère et les conflits internes ne l'ébranlent pas.

- Pour une raison quelconque, les propriétaires (pas les nôtres, mais en général) sont habitués à communiquer avec le conseil d'administration à partir de la position « vous nous devez ». Oui, nous devrions. Mais vous devez aussi beaucoup. Par exemple, installez des appareils de mesure individuels. Nous n'en avons pas dans 60% des appartements. Et je ne force personne. Tu ne veux pas?

Alors ne nous reprochez pas que nous vous facturerons avec un coefficient multiplicateur. Soit nous vous obligerons à payer en fonction du nombre de personnes vivant réellement. Je ne peux qu'exiger le respect des exigences légales et ainsi ne pas protéger les propriétaires respectueux des lois. La personne qui a installé le compteur n'est pas obligée de payer l'eau consommée par les locataires qui entrent dans l'appartement sans compteur…

En général, une chose étonnante: le chef du HOA ne brûle pas au travail, il a le temps pour les expositions, les voyages, le développement personnel, les locataires ne se précipitent pas dans sa maison au milieu de la nuit, il peut partir en vacances en toute sécurité avec sa femme et ses trois fils, le temps non seulement au beau, mais en parfait état ! Pourquoi?

Probablement parce qu'il n'y a aucune imitation d'activité bouillonnante, aucune fièvre, aucun désir de participer personnellement à tout. Il y a une stratégie, il y a un travail calme et systématique. Il y a la confiance dans leurs salariés et l'absence de peur de leur déléguer leurs pouvoirs - il y a une "verticale du pouvoir" correctement construite:

- Les propriétaires m'appellent rarement personnellement. Ils savent que de nombreux problèmes peuvent être résolus avec un électricien, un concierge, un plombier, un agent des passeports.

Et seulement si le problème n'est pas résolu à leur niveau, je me mets au travail.

Tatiana KOKINA-SLAVINA

Photo de Dmitry MARKOV

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